Sent Santboiana 100 ha estat proclamada candidatura guanyadora de les eleccions de la Unió Esportiva Santboiana. El proper Maig es convertirà en la següent Junta Directiva.
Volem agrair el recolzament rebut per part de molts socis i afeccionats en aquest camí que comença ara.
23/11/09
Area esportiva
ÀREA ESPORTIVA:
Tal com ja sabien i van deixar clars en els primers articles dels estatuts els "pares fundadors" el mes important en un Club de Rugby sòn els JUGADORS. Quant mes i millors en siguin membres mes alta serà la qualitat de la entitat.
Per tant, LA MISSIÓ d’aquesta àrea, es garantir, tal com posa a l'article 1 dels estatus: " ... el foment, la pràctica i la difusió de l'activitat física i de l'esport, en especial el Rugby, sense finalitat de lucre."
Conseqüència evident de comptar amb mes jugadors és l'augment dels altres col·lectius que tenen importància en el club: socis, entrenadors i directius. En definitiva: massa social.
OBJECTIUS
1.- AUGMENTAR el nombre de jugadors
2.- AUGMENTAR la qualitat dels jugadors
Assolits aquests objectius, com a conseqüència:
1.- Disposarem de millors equips amb més possibilitats d'èxit en les competicions en les que participem
2.- Necessitarem menys cercar a fora de l'entitat recursos humans per tirar endavant els projectes esportius
COM?
Amb l'aplicació d'un PLA ESPORTIU amb les següents característiques:
-Planificació a mig llarg termini (5 a 10 anys)
-Global pel club i conegut i assumit per tothom. Publicació
-Coordinat i compatible amb els objectius SOCIALS i sobretot ECONÒMICS
LÍNIES MESTRES:
1.) Estructura. Fases.
Captació (6 a 12):
100 jugadors 13 jug/any 3 equips per categoria. Esport escolar
Formació (13 a 22):
150 jugadors 15 jug/any 2 a 1 equips per categoria
Competició (23 a 35):
100 jugadors 5 jug/any 3 a 2 Masc i 1 Fem
Treien 5 jugadors per any natural (1 nivell selecció, 2 nivell Club i 2 nivell social) garantim els objectius.
2.)PLA DESENVOLUPAMENT
Pla de desenvolupament (6 als 23)
* Global pel club. Conegut i assumit per tothom
* Seguiment individualitzat per jugador
* Col·lectiu per etapes i edats. A cada etapa els seus objectius d' acord amb el pla
Captació: diversió
Formació: aprendre a entrenar
Competició: entrenar per guanyar
No cal inventar: aplicar el Pla desenvolupament de la federació irlandesa (o similar)
3.)ORGANIGRAMA:
* Director de Rugby
Planifica, gestiona i controla el Projecte de Club
Anomena responsables dels equips
Pla de formació dels entrenadors
* Director de desenvolupament
Seguiment individualitzat jugadors
Responsable pla de captació
Responsable pla de formació
* Cap de logística
Responsable infraestructura
Responsable mèdic
Responsable administratiu
* Pool entrenadors
Un responsable per equip
Entrenadors transversals
Ajudants i entrenadors aprenent
Tal com ja sabien i van deixar clars en els primers articles dels estatuts els "pares fundadors" el mes important en un Club de Rugby sòn els JUGADORS. Quant mes i millors en siguin membres mes alta serà la qualitat de la entitat.
Per tant, LA MISSIÓ d’aquesta àrea, es garantir, tal com posa a l'article 1 dels estatus: " ... el foment, la pràctica i la difusió de l'activitat física i de l'esport, en especial el Rugby, sense finalitat de lucre."
Conseqüència evident de comptar amb mes jugadors és l'augment dels altres col·lectius que tenen importància en el club: socis, entrenadors i directius. En definitiva: massa social.
OBJECTIUS
1.- AUGMENTAR el nombre de jugadors
2.- AUGMENTAR la qualitat dels jugadors
Assolits aquests objectius, com a conseqüència:
1.- Disposarem de millors equips amb més possibilitats d'èxit en les competicions en les que participem
2.- Necessitarem menys cercar a fora de l'entitat recursos humans per tirar endavant els projectes esportius
COM?
Amb l'aplicació d'un PLA ESPORTIU amb les següents característiques:
-Planificació a mig llarg termini (5 a 10 anys)
-Global pel club i conegut i assumit per tothom. Publicació
-Coordinat i compatible amb els objectius SOCIALS i sobretot ECONÒMICS
LÍNIES MESTRES:
1.) Estructura. Fases.
Captació (6 a 12):
100 jugadors 13 jug/any 3 equips per categoria. Esport escolar
Formació (13 a 22):
150 jugadors 15 jug/any 2 a 1 equips per categoria
Competició (23 a 35):
100 jugadors 5 jug/any 3 a 2 Masc i 1 Fem
Treien 5 jugadors per any natural (1 nivell selecció, 2 nivell Club i 2 nivell social) garantim els objectius.
2.)PLA DESENVOLUPAMENT
Pla de desenvolupament (6 als 23)
* Global pel club. Conegut i assumit per tothom
* Seguiment individualitzat per jugador
* Col·lectiu per etapes i edats. A cada etapa els seus objectius d' acord amb el pla
Captació: diversió
Formació: aprendre a entrenar
Competició: entrenar per guanyar
No cal inventar: aplicar el Pla desenvolupament de la federació irlandesa (o similar)
3.)ORGANIGRAMA:
* Director de Rugby
Planifica, gestiona i controla el Projecte de Club
Anomena responsables dels equips
Pla de formació dels entrenadors
* Director de desenvolupament
Seguiment individualitzat jugadors
Responsable pla de captació
Responsable pla de formació
* Cap de logística
Responsable infraestructura
Responsable mèdic
Responsable administratiu
* Pool entrenadors
Un responsable per equip
Entrenadors transversals
Ajudants i entrenadors aprenent
20/11/09
Àrea econòmica
ÀREA ECONÒMICA
A diferencia de quasi tots de clubs de rugby de l’estat, la UES es caracteritza pel seu patrimoni, orgull de tots els socis i construït per tres generacions d homes i dones…envoltats d’una pilota de rugby….y de moltes coses més.
LA MISSIÓ d’aquesta area, es conservar el patrimoni, fer-lo créixer i treure al màxim profit en benefici del rugby i els seus socis.
OBJECTIUS
1.- Conèixer d’una manera detallada i auditada tots els aspectes econòmics i patrimonials del club. Conèixer exactament quins son els nostres recursos, don venen i com els utilitzem…..quines son les nostres amenaces i las nostres oportunitats.
2.- La nostre no es una estructura professional, però volem treballar com si ho fóssim.
3.- Crear un grup per l area econòmica, ampli i molt ben coordinat per un cap .
4.- Ser capaços de cobrir tots plegats les hores suficients de feina setmanal. (Fem una crida per aquells que vulguin aportar i treballar en aquest grup a animar vos…..i fer ens ho saber).
5.- Fer un pla econòmic a curt, mig i llarg termini per optimitzar constantment els nostres recursos.
6.- Garantir la transparència en la gestió i al contractar persones o empreses. Establir criteris i mecanismes de control pressupostaris i de tresoreria que garanteixin un control adequat i un seguiment continu de l’aplicació dels recursos del club.
7.- Garantir a curt, mig i llarg termini els pressupostos suficients per la fase formativa i de desenvolupament dels nostres jugadors i jugadores en el mon del rugby i dels seus valors.
8.- L’àrea econòmica treballarà per tindre camps de joc i instal•lacions suficients i garantir a mig termini els nostres objectius esportius en quan a nombre de jugadors.
9.- Cercar més i millors espònsors i altres fonts de finançament.
10.- Cercar subvencions de les institucions, per el desenvolupament del rugby base.
A diferencia de quasi tots de clubs de rugby de l’estat, la UES es caracteritza pel seu patrimoni, orgull de tots els socis i construït per tres generacions d homes i dones…envoltats d’una pilota de rugby….y de moltes coses més.
LA MISSIÓ d’aquesta area, es conservar el patrimoni, fer-lo créixer i treure al màxim profit en benefici del rugby i els seus socis.
OBJECTIUS
1.- Conèixer d’una manera detallada i auditada tots els aspectes econòmics i patrimonials del club. Conèixer exactament quins son els nostres recursos, don venen i com els utilitzem…..quines son les nostres amenaces i las nostres oportunitats.
2.- La nostre no es una estructura professional, però volem treballar com si ho fóssim.
3.- Crear un grup per l area econòmica, ampli i molt ben coordinat per un cap .
4.- Ser capaços de cobrir tots plegats les hores suficients de feina setmanal. (Fem una crida per aquells que vulguin aportar i treballar en aquest grup a animar vos…..i fer ens ho saber).
5.- Fer un pla econòmic a curt, mig i llarg termini per optimitzar constantment els nostres recursos.
6.- Garantir la transparència en la gestió i al contractar persones o empreses. Establir criteris i mecanismes de control pressupostaris i de tresoreria que garanteixin un control adequat i un seguiment continu de l’aplicació dels recursos del club.
7.- Garantir a curt, mig i llarg termini els pressupostos suficients per la fase formativa i de desenvolupament dels nostres jugadors i jugadores en el mon del rugby i dels seus valors.
8.- L’àrea econòmica treballarà per tindre camps de joc i instal•lacions suficients i garantir a mig termini els nostres objectius esportius en quan a nombre de jugadors.
9.- Cercar més i millors espònsors i altres fonts de finançament.
10.- Cercar subvencions de les institucions, per el desenvolupament del rugby base.
Àrea Social
ÀREA SOCIAL
El Àrea Social es la encarregada de les relacions entre La Junta del Club i els socis a nivell intern i amb institucions, associacions, entitats o persones alienes al Club, externament en temes de àmbit socio-cultural.
Els objectius bàsics d'aquest àrea son:
1. Obrir el Club:
A la ciutat: participant activament en la vida social de Sant Boi generant interrelacions amb altres Clubs, entitats i associacions i evidentment amb els santboians.
Al nostre entorn proper (Catalunya) i llunya (la resta del mon) per compartir experiències i aprendre de altres que ens puguin ajudar en el nostre projecte de Club
2.Local Social:
Qualsevol Club de Rugby de arreu del mon, que vulgui mantindré el esperit viu del nostre esport, ha de comptar amb un local social on es puguin trobar els socis de totes les generacions. Es una font tant d'experiències com d'ingressos econòmics que ajuden a l manteniment /continuïtat del Club.
3.Promoció dels valors del Rugby:
Els valors com, treball en equip, esperit, lleialtat, sacrifici...han de ser bandera de la nostre manera de ser i de fer. Hem de saber transmetre els mateixos a les noves generacions i a les persones que encara no coneixen el nostre esport. Aquesta promoció es dirigirà bàsicament a les escoles de la nostra ciutat lligant el projecte esportiu amb el social.
4. Carnaval:
El carnaval del Rugby ha estat una de les activitats de major empremta a la vida social de la nostra ciutat. Volem recuperar la seva essència tornat a fer partícips a la canalla i a les famílies en general.
5. Augmentar la Massa Social del Club:
La primera de les accions serà intentar recuperar a aquells socis/jugadors que per diferents raons o circumstancies han deixat de ser socis. Per això hem de ser capaços de aglutinar sota el mateix paraigües maneres diferents de pensar però fent entendre que el Club ha d'estar sempre per sobra de les persones.
Evidentment amb la generació de nous jugadors generarem nous socis
6. Museu U.E.S.:
Hem de recuperar la memòria històrica (documents gràfics i fotogràfics) del Club per poder transmetre-la i això s'ha de poder exposar en un Museu.
Per poder complir amb la missió de aquest àrea hem de donar importància a la comunicació.
Internament amb els socis:
1.Via WEB actualitzada
2.Butlletí setmanal de cròniques
3.Creació de la figura del "Gestor de Incidents" tip Síndic de Greuges
4.Bústia de Suggeriments amb protocol de resposta
5.Promocionar la participació del socis a les Juntes Generals
6.Altres
Això dona confiança i transparència a la Gestió del Club a més a més de fer partícips de forma activa a tots els socis del funcionament del Club. (EL CLUB ES DE TOTS)
Externament al Club:
1.Participació en convocatòries de entitats locals, Ajuntament, associacions de barri....
2.Participació activa en la FCR.
3.Premsa Escrita / TV
4.IRB International Rugby Board
5.Clubs de Rugby
6.Altres
El Àrea Social es la encarregada de les relacions entre La Junta del Club i els socis a nivell intern i amb institucions, associacions, entitats o persones alienes al Club, externament en temes de àmbit socio-cultural.
Els objectius bàsics d'aquest àrea son:
1. Obrir el Club:
A la ciutat: participant activament en la vida social de Sant Boi generant interrelacions amb altres Clubs, entitats i associacions i evidentment amb els santboians.
Al nostre entorn proper (Catalunya) i llunya (la resta del mon) per compartir experiències i aprendre de altres que ens puguin ajudar en el nostre projecte de Club
2.Local Social:
Qualsevol Club de Rugby de arreu del mon, que vulgui mantindré el esperit viu del nostre esport, ha de comptar amb un local social on es puguin trobar els socis de totes les generacions. Es una font tant d'experiències com d'ingressos econòmics que ajuden a l manteniment /continuïtat del Club.
3.Promoció dels valors del Rugby:
Els valors com, treball en equip, esperit, lleialtat, sacrifici...han de ser bandera de la nostre manera de ser i de fer. Hem de saber transmetre els mateixos a les noves generacions i a les persones que encara no coneixen el nostre esport. Aquesta promoció es dirigirà bàsicament a les escoles de la nostra ciutat lligant el projecte esportiu amb el social.
4. Carnaval:
El carnaval del Rugby ha estat una de les activitats de major empremta a la vida social de la nostra ciutat. Volem recuperar la seva essència tornat a fer partícips a la canalla i a les famílies en general.
5. Augmentar la Massa Social del Club:
La primera de les accions serà intentar recuperar a aquells socis/jugadors que per diferents raons o circumstancies han deixat de ser socis. Per això hem de ser capaços de aglutinar sota el mateix paraigües maneres diferents de pensar però fent entendre que el Club ha d'estar sempre per sobra de les persones.
Evidentment amb la generació de nous jugadors generarem nous socis
6. Museu U.E.S.:
Hem de recuperar la memòria històrica (documents gràfics i fotogràfics) del Club per poder transmetre-la i això s'ha de poder exposar en un Museu.
Per poder complir amb la missió de aquest àrea hem de donar importància a la comunicació.
Internament amb els socis:
1.Via WEB actualitzada
2.Butlletí setmanal de cròniques
3.Creació de la figura del "Gestor de Incidents" tip Síndic de Greuges
4.Bústia de Suggeriments amb protocol de resposta
5.Promocionar la participació del socis a les Juntes Generals
6.Altres
Això dona confiança i transparència a la Gestió del Club a més a més de fer partícips de forma activa a tots els socis del funcionament del Club. (EL CLUB ES DE TOTS)
Externament al Club:
1.Participació en convocatòries de entitats locals, Ajuntament, associacions de barri....
2.Participació activa en la FCR.
3.Premsa Escrita / TV
4.IRB International Rugby Board
5.Clubs de Rugby
6.Altres
Seguim al camí!
Ahir dia 19, a cal Ninyo, es va donar un pas mes endavant.
Davant d’un centenar de socis de l’UES es va fer la presentació de les línies mestre del projecte de futur, que podeu veure en tres entrades en aquest mateix bloc, una per area. (esportiva, econòmica i social.)
Èxit d’assistència i moltes ganes de col•laborar.
Moltes Gracies a tots els assistents.
Seguim al camí!!!
Davant d’un centenar de socis de l’UES es va fer la presentació de les línies mestre del projecte de futur, que podeu veure en tres entrades en aquest mateix bloc, una per area. (esportiva, econòmica i social.)
Èxit d’assistència i moltes ganes de col•laborar.
Moltes Gracies a tots els assistents.
Seguim al camí!!!
13/11/09
Presentació a tots els socis
Carta de convocatòria:
Benvolguts companys
Una grup de socis (Sent UES 100) de la U. E. SANTBOIANA estem treballant per construir un projecte de futur per l’UES. Creiem que aquest projecte és necessari i volem que arrenqui amb il·lusió, unió i respecte per la feina feta per tothom. És per això que us volem convidar el proper dijous, 19 de novembre, a Cal Ninyo (c/Major 43) a les 20:00 h. per explicar-vos les línies mestres del projecte.
El present i el futur de la U.E. Santboiana estan marcats per la seva història i per l’entusiasme posat en el nostre esport, el Rugby. Tenim l’orgull de pertànyer al club que va introduir el rugby a la península i comptem amb l’admiració de totes les persones que han fet que el club sigui on és, cosa que ens encoratja a millorar constantment i aconseguir ser un exemple per la nostra la societat.
Esperem comptar amb l’assistència de tots!
Socis Integrants / Col·laboradors de Sent UES 100
AUZMENDI RIPOLL, MARIO
CAMPS RIBA, JORDI
COBO FORNS, FERRAN
COMAS MARTI, SALVADOR
DEOSDAD LOPEZ, DAVID
DORCA BALCELLS, JOSEP
DORCA BALSELLS, JORDI
DORCA HERNANDEZ, PERE
DURAN CAMPOS, MIQUEL
ESTEBAN TORRUELLA, ANTONI
FALCON MARTINEZ DE MARAÑON , CARLOS
FERRER MILA, JOAN
FERRER VERDAGUER, RAMON
FERRER VERDAGUER,MARGARITA
FERRON CARRION, FRANCESC
GABARRO BERNAL, ANTONI
GABARRO BERNAL, JOSEP SEBASTIA
GABARRO BERNAL, XAVIER
GARCIA FERRE, ONESIMO
GONZALEZ PRATS, RAUL
GONZALEZ RIVERA, CARLES
GONZALEZ RIVERA, DIEGO
ICART PALAU, ORIOL
LOPEZ BELLES, JORDI
MARTI PUIG, JOAN
MARTI SADURNI, LLUIS
MILA VERANO, Mª ANTONIA
NET CAMATS, ENRIC
OLLER RODRIGUEZ, ISIDRO
RODRIGUEZ SEVILLANO, RAFAEL
SANCHEZ BERNAL, RODOLFO
SARABIA RABELLA, JESUS
SOGAS ANGUERA, JOAN FRANCESC
TABOADA IGLESIAS, JESUS OSCAR
VENTURA MIRANDA, RAFAEL
VILAR SALVADOR, JORDI
VIVES TURCO, Mª TERESA
Benvolguts companys
Una grup de socis (Sent UES 100) de la U. E. SANTBOIANA estem treballant per construir un projecte de futur per l’UES. Creiem que aquest projecte és necessari i volem que arrenqui amb il·lusió, unió i respecte per la feina feta per tothom. És per això que us volem convidar el proper dijous, 19 de novembre, a Cal Ninyo (c/Major 43) a les 20:00 h. per explicar-vos les línies mestres del projecte.
El present i el futur de la U.E. Santboiana estan marcats per la seva història i per l’entusiasme posat en el nostre esport, el Rugby. Tenim l’orgull de pertànyer al club que va introduir el rugby a la península i comptem amb l’admiració de totes les persones que han fet que el club sigui on és, cosa que ens encoratja a millorar constantment i aconseguir ser un exemple per la nostra la societat.
Esperem comptar amb l’assistència de tots!
Socis Integrants / Col·laboradors de Sent UES 100
AUZMENDI RIPOLL, MARIO
CAMPS RIBA, JORDI
COBO FORNS, FERRAN
COMAS MARTI, SALVADOR
DEOSDAD LOPEZ, DAVID
DORCA BALCELLS, JOSEP
DORCA BALSELLS, JORDI
DORCA HERNANDEZ, PERE
DURAN CAMPOS, MIQUEL
ESTEBAN TORRUELLA, ANTONI
FALCON MARTINEZ DE MARAÑON , CARLOS
FERRER MILA, JOAN
FERRER VERDAGUER, RAMON
FERRER VERDAGUER,MARGARITA
FERRON CARRION, FRANCESC
GABARRO BERNAL, ANTONI
GABARRO BERNAL, JOSEP SEBASTIA
GABARRO BERNAL, XAVIER
GARCIA FERRE, ONESIMO
GONZALEZ PRATS, RAUL
GONZALEZ RIVERA, CARLES
GONZALEZ RIVERA, DIEGO
ICART PALAU, ORIOL
LOPEZ BELLES, JORDI
MARTI PUIG, JOAN
MARTI SADURNI, LLUIS
MILA VERANO, Mª ANTONIA
NET CAMATS, ENRIC
OLLER RODRIGUEZ, ISIDRO
RODRIGUEZ SEVILLANO, RAFAEL
SANCHEZ BERNAL, RODOLFO
SARABIA RABELLA, JESUS
SOGAS ANGUERA, JOAN FRANCESC
TABOADA IGLESIAS, JESUS OSCAR
VENTURA MIRANDA, RAFAEL
VILAR SALVADOR, JORDI
VIVES TURCO, Mª TERESA
2/10/09
En marxa !!!
Avui a les 20:00 a l'Hotel d'Entitats de Sant Boi, davant unes 30 persones es presenten les conclusions que podeu trobar en aquest bloc.
S'ha demanat la col·laboració als assistents a l'acte i obrim aquest bloc esperant comptar amb altres socis que vulguin involucrar-se.
Ara toca treballar !!!
Els propers passos són:
-Convertir aquestes idees embrionàries en un projecte de Club
-Sumar socis disposats a empènyer al projecte
El proper 19 de Novembre a les 20:00 hores a Cal Ninyo presentarem la feina feta fins el moment als socis en general.Hi sou tots benvinguts.
JA TOCA!!!
S'ha demanat la col·laboració als assistents a l'acte i obrim aquest bloc esperant comptar amb altres socis que vulguin involucrar-se.
Ara toca treballar !!!
Els propers passos són:
-Convertir aquestes idees embrionàries en un projecte de Club
-Sumar socis disposats a empènyer al projecte
El proper 19 de Novembre a les 20:00 hores a Cal Ninyo presentarem la feina feta fins el moment als socis en general.Hi sou tots benvinguts.
JA TOCA!!!
Subscriure's a:
Missatges (Atom)