ÀREA ESPORTIVA:
Tal com ja sabien i van deixar clars en els primers articles dels estatuts els "pares fundadors" el mes important en un Club de Rugby sòn els JUGADORS. Quant mes i millors en siguin membres mes alta serà la qualitat de la entitat.
Per tant, LA MISSIÓ d’aquesta àrea, es garantir, tal com posa a l'article 1 dels estatus: " ... el foment, la pràctica i la difusió de l'activitat física i de l'esport, en especial el Rugby, sense finalitat de lucre."
Conseqüència evident de comptar amb mes jugadors és l'augment dels altres col·lectius que tenen importància en el club: socis, entrenadors i directius. En definitiva: massa social.
OBJECTIUS
1.- AUGMENTAR el nombre de jugadors
2.- AUGMENTAR la qualitat dels jugadors
Assolits aquests objectius, com a conseqüència:
1.- Disposarem de millors equips amb més possibilitats d'èxit en les competicions en les que participem
2.- Necessitarem menys cercar a fora de l'entitat recursos humans per tirar endavant els projectes esportius
COM?
Amb l'aplicació d'un PLA ESPORTIU amb les següents característiques:
-Planificació a mig llarg termini (5 a 10 anys)
-Global pel club i conegut i assumit per tothom. Publicació
-Coordinat i compatible amb els objectius SOCIALS i sobretot ECONÒMICS
LÍNIES MESTRES:
1.) Estructura. Fases.
Captació (6 a 12):
100 jugadors 13 jug/any 3 equips per categoria. Esport escolar
Formació (13 a 22):
150 jugadors 15 jug/any 2 a 1 equips per categoria
Competició (23 a 35):
100 jugadors 5 jug/any 3 a 2 Masc i 1 Fem
Treien 5 jugadors per any natural (1 nivell selecció, 2 nivell Club i 2 nivell social) garantim els objectius.
2.)PLA DESENVOLUPAMENT
Pla de desenvolupament (6 als 23)
* Global pel club. Conegut i assumit per tothom
* Seguiment individualitzat per jugador
* Col·lectiu per etapes i edats. A cada etapa els seus objectius d' acord amb el pla
Captació: diversió
Formació: aprendre a entrenar
Competició: entrenar per guanyar
No cal inventar: aplicar el Pla desenvolupament de la federació irlandesa (o similar)
3.)ORGANIGRAMA:
* Director de Rugby
Planifica, gestiona i controla el Projecte de Club
Anomena responsables dels equips
Pla de formació dels entrenadors
* Director de desenvolupament
Seguiment individualitzat jugadors
Responsable pla de captació
Responsable pla de formació
* Cap de logística
Responsable infraestructura
Responsable mèdic
Responsable administratiu
* Pool entrenadors
Un responsable per equip
Entrenadors transversals
Ajudants i entrenadors aprenent
Subscriure's a:
Comentaris del missatge (Atom)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada